鑫弘祥和你介绍重力铸造的发展历程-东莞市鑫弘祥金属制品有限公司

　　根据国内外重力铸造的发展;将市场机制引入分公司管理,注重优化管理流程,简化管理人员,促进业务整合,实现内部会计市场化,构建充满活力和效率的体系机制,使每个员工既是生产者又是经营者。同时,积极实施目标责任管理,改革分配制度。绩效权重从利润、成本、产量、质量、销售等关键指标入手,建立健全公开、公平、公正的绩效考核体系,落实到部门和团队,充分发挥绩效考核的杠杆作用。下面广东重力铸造厂鑫弘祥就和你介绍重力铸造的发展历程:

　　重力铝合金铸造产品的水口材料可回收利用,人工少,机加少,不秒成品少。大型。厚的产品可以生产,尺寸精确。国内外客人的好评。
　　重力铝合金铸造可热处理,韧性好,密度高。在航空和汽车零部件的最佳成本控制方面,铸造厂深入挖掘内部潜力,找到降低成本、提高效率的控制点。通过加强基础管理和团队月度标杆工作,努力降低五金燃烧和能耗,不断优化生产成本,不断提高铸造产品质量,满足下游客户需求,提高市场竞争力。根据市场变化,加强营销工作,积极开拓市场,稳定下游客户,努力争取高质量的订单,保证更多盈利的产品质量。严格控制运输损失吨,降低销售成本。同时,加强资金回笼,确保资金安全。
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